[PK] PMBOK 고지사항

글을 쓰면서 가장 앞페이지를 읽는 버릇이 생겼다. 책을 직접 발간해보니 책의 가장 앞에 내가 이 책을 쓰면서 하고 싶은 말을 쓰기 시작했고, 다른 사람들도 비슷한 성향을 보이고 있는 것 같아서 책의 가장 앞페이지는 꼭 읽는다.

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PMBOK에서는 '고지사항'에서 중요한 내용을 설명하고 있다.

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특정 정보의 정확성이나 완정성 또는 표준이나 지침서에 포함된 모든 판단의 확실성을 시험 또는 평가하거나 검증하지 않습니다.

PMBOK, 고지 사항

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지침서 참조로 인해 직접적 또는 간접적으로 발생하는 특별, 간접적, 부수적 및 보상적 성질을 포함한 모든 종류의 신체 부상, 재산 또는 기타 손해에 대해 어떠한 책임도 지지 않습니다.

PMBOK, 고지 사항

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책을 발간하면서 시험하지 않았다. 평가하지 않았다. 검증하지 않았다라고 쓰는 것도 놀랍고, 책임지지 않겠다고 쓰는 것도 놀랍다. 물론 틀린 말은 아니지만, 내가 한국회사에서 업무를 수행하면서 겪었던 지시와 상반되는 내용이어서 더 놀랍니다. 보고서를 쓰고, 상사에게 보고를 하면 많이 받는 질문이다.

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"이거 시험해봤어? 검증해봤어? 틀리면 어쩔거야?"

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그런데 세계적인 프로젝트 관리 지침서(?)를 만들면서 시험도 평가도 검증도 하지 않았고 말하는 것이 놀랍다. 책임지지 않는다는 내용은 당연한 것이다.

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난 PMBOK를 읽은 분들에게 PMI에서 말하는 아래 내용을 꼭 인지하고 읽어달라고 하고 싶다.

 

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이 지침서의 독자는 주어진 상황에 합당한 대처 방식을 결정함에 있어 유능한 전문가의 조언을 구하거나 각자 독자적인 판단을 내려야 합니다.

PMBOK 제6판, 고지사항의 일부

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왜 이 글을 꼭 읽으라고 강조하냐면, PMBOK는 표준일 수도 있고, 지침일 수도 있다. 방법론과는 다르다고 말하고 있다. 영어 제목과 같이 가이드일 수도 있다. PMBOK 독자들 중 일부는 반드시 따라야 한다는 신념이 있을 수도 있지만, PMI에서 강조하듯이 주어진 상황에서 독자적인 판단을 내릴 수 있어야 한다는 것이다.

 

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PMBOK@ Guide는 일반적으로 우수 실무사례로 인정되는 프로젝트관리지식체계의 일부이다.

PMBOK, 1장 머리말의 일부

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PMBOK의 내용은 우수사례의 일부라는 것이지, 모든 상황에 정확하게 적용할 수 있다는 것은 아니다. PMBOK의 내용을 그대로 따라하는 것이 좋은 프로젝트 관리방법이 아니고, 각자가 독자적인 판단을 할 수 있어야 한다는 것이다.

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우한길/