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[국표공] 공정표 관리 프로그램, 공정률 관리 시스템

세계적인 공정관리에서는 공정표 관리 프로그램(Primavera, 이하 P6)과 공정률 관리 시스템(Progress Measurement System, 이하 PMS)을 다루는 능력이 매우 뛰어나다. 이들은 P6와 PMS를 잘 다루기 위한 연습에 상당히 많은 시간을 투자한다. 공정관리자 뿐 아니라 프로젝트에 참여하는 모든 직원들이 최소한 간단한 공정표를 만들 수 있는 능력을 갖추고 있고, 공정률이 어떻게 산정되는지에 대한 이해가 있다는 것이다. Primavera로 된 공정표를 볼 수 있는 능력, 공정률 산정 체계에 대한 이해는 기본적인 소양으로 생각하고 있다는 것이다.
​우리는 어떤가? 아직도 바챠트 공정표만 볼 수 있는 수준이거나, 화살표와 노드로 구성된 공정표를 'Pert/CPM 공정표'라고 부르면서 이 공정표 외에는 보지 않으려는 성향이 있다. 특히 Primavera에서 직접 출력된 공정표에는 알레르기 반응을 일으키는 건설인들도 많다. 공정률에 대해서는 더 심한 경향이 있다. '공정률은 공무가 산정하는 것'이라는 정의를 내리고, 어떻게 산정되는지에 대한 관심도 없다. 본인 업무의 계획 공정률, 실적 공정률이 얼마인지도 모르고 있다는 것이다.
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(1) Primavera
Primavera는 공정표를 만들고 관리하는 프로그램이다. 수식을 이용해서 계산을 하기 위해 개발된 Excel로 문서를 만들거나, 그림을 그리는 경우도 많다. 그러나 여전히 Excel은 숫자로 된 정보를 관리하기 위해 최적화된 도구이다. Primavera도 마찬가지다. Primavera는 공정표를 만들고 관리하는데 최적화된 도구이다. 잘 다룬다면 리소스를 활용하거나, 일정과 비용을 연계하여 관리의 폭을 넓힐 수도 있다. 그러나 잊지 말아야 할 사실이 있다. Primavera는 공정표를 작성하고 관리하기 위해 최적화된 도구라는 사실이다. 공정표와 일정관리를 잘 진행한 이후에 자원을 포함하여 Resource Leveling을 할 수도 있고, 비용을 통합하여 S-curve를 그릴 수도 있다. 또한 많은 한국 건설인들이 상상하는 자원관리, 기성관리, 공정률 관리는 할 수 없다는 것이다.
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(2) Progress Measurement System
Progress Measurement System(이하 PMS)는 실적 공정률을 산정하는 시스템이다. 특정 정보를 입력하면 각 액티비티의 진도율을 계산해주고, 그것을 집계하여 프로젝트 전체의 실적 공정률을 산정해주는 시스템이다. 실적 공정률은 Primavera에서 나오는 것이 아니라 PMS에서 산정되는 것이다.
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세계적인 공정관리에서는 공정표와 공정률의 차이를 정확하게 이해하고 있다. Primavera는 CPM 이론을 적용한 공정표를 만들고 관리하고 있고, PMS를 이용해서는 실적 공정률을 산정하고 있다. "공정관리 프로그램인 Primavera에서 공정률이 왜 나오지 않느냐"와 같은 말은 하지 않는다는 것이다. 한국 건설인들은 Primavera를 '공정관리 프로그램'이라고 부른다. 그리고 공정관리는 '공정표, 공정률과 그 이상'이라고 정의한다. 따라서 Primavera 프로그램 하나에 본인이 상상하는 모든 공정관리가 다 구현되어야 한다고 주장하는 경우가 많다는 것이다. 착각하지 말아야 한다. Primavera는 공정관리 프로그램이 아니다. 공정표 관리 프로그램이다.

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